Politique de confidentialité
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Moins de tâches répétitives, concentrez-vous sur les décisions importantes.
Ne pas s’arrêter à ajouter de l’IA, jusqu’au flux qu’utilise votre équipe.
Avant les canaux, le chemin de vos clients.
Au-delà des clics et des impressions, pour que de vraies demandes arrivent.
Les forces d’une bonne entreprise, Une marque lisible d’un coup d’œil.
De la stratégie à l’exécution, Le prochain mouvement, ensemble.
SOVI
Un espace marketing pour petites entreprises qui réunit un assistant IA et des outils dédiés en un seul parcours.
L’enjeu à résoudre
Plus un produit compte de fonctions d’IA, plus il est difficile de savoir quel outil utiliser et quand. Les petites entreprises sans équipe marketing avaient besoin d’un parcours pour décrire leur situation et obtenir tout de suite un résultat utilisable.
Ce qui a changé
Nous avons réuni 44 outils dédiés et le dialogue avec l’IA dans un seul modèle d’usage, pour que les petits commerçants passent vite d’une idée à un texte promotionnel prêt à l’emploi.
Gwangmyeong TMC
Un site responsive qui relie clairement entreprise, activités, carrières et demandes dans une même plateforme.
L’enjeu à résoudre
L’expertise et la confiance d’une entreprise de gestion d’installations se construisent sur le terrain, mais le primo-visiteur les perçoit mal. Le site devait expliquer expérience et périmètre tout en servant demandes et candidatures.
Ce qui a changé
Nous avons unifié informations sur l’entreprise et les services en une image cohérente, et donné des parcours clairs aux objectifs différents comme la demande ou la candidature.
ZIKGO
Une plateforme locale de fidélité reliant carte, check-in QR/NFC, coupons et avis.
L’enjeu à résoudre
Les services de recherche locale peinent à suivre la relation après la découverte, et les commerçants manquent d’outils pour fidéliser. Découverte côté client et gestion côté commerçant devaient se rejoindre dans un même service.
Ce qui a changé
Nous avons créé une base de service local qui prolonge la recherche d’une boutique au-delà d’une visite ponctuelle, jusqu’au check-in sur place, aux avantages et au retour.
Global Jobs Korea
Une plateforme RH numérique qui structure recrutement, visas et démarches, et suivi après l’arrivée.
L’enjeu à résoudre
Recruter des travailleurs étrangers relie secteurs, éligibilité au visa, démarches administratives et suivi après l’arrivée. Les visiteurs devaient trouver l’information adaptée sans buter sur le jargon, puis passer à l’échange.
Ce qui a changé
Nous avons présenté un accompagnement au recrutement dispersé comme un système de services, avec un parcours où l’on vérifie ses conditions avant de passer à l’échange.
Transformation IA·AX
Nous repérons les tâches répétitives, relions données et outils et définissons où l’humain relit. Nous construisons des workflows IA réellement utilisés sur le terrain.
Point de départ: Sprint de diagnostic AX · 2 à 3 semaines
Voir périmètre et livrablesDesign de marque
Nous définissons ce que la marque doit dire et montrer, et relions stratégie, langage, identité et points de contact réels selon un même standard.
Point de départ: Définir la direction de marque · 3 à 4 semaines
Voir périmètre et livrablesMarketing en ligne
Nous relions recherche, contenu, réseaux sociaux et publicité en un parcours de découverte client, avec des messages et créations pensés du point de vue du client et la réaction de chaque canal réinjectée dans l’étape suivante.
Point de départ: Diagnostic marketing en ligne · 2 à 3 semaines
Voir périmètre et livrablesAcquisition client (CA)
Movement Studio crée ses propres canaux en ligne et diffuse des publicités pour générer directement des demandes clients : un marketing à la performance facturé en frais de gestion minimum plus un coût par demande valide réelle.
Point de départ: CA pilote · Validation de 4 à 8 semaines
Voir périmètre et livrablesLa place de l’IA, nous la trouvons dans votre travail.
Cet exemple illustre une conception de workflow. Ce ne sont ni de vraies données clients ni de vrais résultats, et rien n’est connecté à des outils externes ni envoyé.
Production de contenu
Rechercher à nouveau les contenus pour chaque canal et répéter la présentation de la marque à chaque fois.
Un brouillon s’appuie à la fois sur les standards de marque et les informations produit, puis le responsable le vérifie.
- Rassembler le contexte: Guide de marque · informations produit · spécifications des canaux
- Rédaction: Extraction des messages · textes par canal
- Relecture par le responsable: Vérification des faits · expression de marque · droits d’usage
- Remise de la version validée: Texte final · supports de production par canal
Publication externe et dépenses publicitaires n’ont lieu qu’après validation séparée du responsable.
Préparation échange & proposition
Préparer en jonglant entre notes d’échange, anciennes propositions et documents de service.
Les demandes sont organisées dans le cadre des contenus autorisés, et des humains jugent périmètre et conditions.
- Organiser les demandes: Notes d’échange · services proposés · références validées
- Préparation de la proposition: Organiser les questions · relier les documents
- Évaluation du périmètre: Faisabilité · devis · conditions contractuelles
- Prochain échange: Supports de réunion validés · tâches de suivi
Devis définitifs, engagements contractuels et messages aux clients ne sont jamais exécutés automatiquement.
Pilotage & reporting d’équipe
Rassembler les mises à jour de chacun et relancer ce qui manque.
Nous mettons les traces de travail dans un même format et isolons exceptions et points à trancher.
- Collecte des informations: Mises à jour · calendrier · journal des sujets
- Synthèse des écarts: Dédoublonner · résumer · signaler les manques
- Revue des exceptions: Contrôle avec la source · priorités · responsables
- Partager l’exécution: Rapport validé · tâches suivantes · responsables
L’évaluation des performances et les décisions RH sont exclues de l’automatisation.
D’abord, nous comprenons le contexte.
Nous regardons ensemble objectifs, clients et travail de l’équipe, et décrivons le problème actuel et la raison de changer dans une langue commune.
État des lieux · objectifs · priorités
Nous posons des standards actionnables.
Nous précisons structure d’information, message, parcours utilisateur et périmètre, et lançons la production après accord sur livrables et critères de recette.
Stratégie · conception · plan d’action
Nous en faisons des résultats tangibles.
Nous construisons d’abord les écrans et workflows clés, et montons en qualité en testant avec de vrais contenus et scénarios d’usage.
Design · réalisation · recette par scénarios
Nous le laissons pour que l’équipe poursuive.
Nous transmettons les standards d’exploitation et le mode d’emploi, pas seulement le résultat, et convenons du suivi et des améliorations après le lancement.
Passation · guides · plan d’amélioration