品牌設計 · AI·AX 轉型 · 網站開發 · 數位行銷 · CA・客戶開發
Movement Studio 串聯 AI·AX、品牌設計、網站開發、線上行銷與客戶獲取（CA），從品牌體驗到符合需求的客戶諮詢。
減少重複工作， 專注在重要的判斷。
不只是加上 AI， 一直到團隊使用的流程。
比渠道更早， 客戶移動的路徑。
超越點擊與曝光， 讓真實的詢問進來。
好事業的優勢， 一眼就讀懂的品牌。
從策略到執行， 一起邁出下一步。
무엇을 하는지 바로 알리고, 다음 행동까지 잇는 웹.
브랜드의 약속이, 실제로 작동하는 화면으로.
Tardang
Dessert identity extending expressive letterforms and an egg-tart image across bags, signs and packaging.
需要解決的課題
The egg tart had to connect naturally to the name while leaving the same impression on a distant sign and a take-away bag.
實作帶來的改變
The product's shape becomes an identity that carries across packaging and physical touchpoints.
Tamina
A golf lifestyle identity connecting Tamina's T symbol and wordmark across golf balls, club covers, bags and apparel imagery.
需要解決的課題
The identity needed to stay recognizable across touchpoints of different sizes and materials, from a golf ball to a bag and apparel.
實作帶來的改變
The case presents the symbol's applications across equipment and apparel in one coherent sequence.
Nonhyeon Bada
A seafood-inspired line mark connects the restaurant's spatial impression and printed touchpoints.
需要解決的課題
The restaurant needed a concise visual language that would communicate its maritime character to first-time guests.
實作帶來的改變
The case brings together the original identity study and its visible in-store application.
Juseung S&A
Corporate print design connecting a blue circular identity across brochure and mailer.
需要解決的課題
A broad technical service offering called for a clear first impression and a more detailed second layer.
實作帶來的改變
The portfolio shows the reading path from corporate introduction to technical detail.
光明 TMC
Presentation and company-profile design organizing facility services, site references and operations into a clear narrative.
需要解決的課題
Facility, residential, security and cleaning services each had different supporting material. The deck needed a clear order so a new reader could understand the company's scope and expertise quickly.
實作帶來的改變
The case presents the reading path from company introduction to services and operating capability as a distinct editorial-design project.
SOVI
把 AI 助理與目的別工具整合成單一流程的小型商家行銷工作空間。
需要解決的課題
AI 功能越多，使用者就越難判斷何時該用哪個工具。缺乏行銷人力的小型商家，需要一個能說明自身狀況並立刻得到可用結果的流程。
實作帶來的改變
我們把 44 種目的別工具與 AI 對話整理成單一使用模式，讓小型商家能快速從想法走到可直接使用的宣傳文案。
光明 TMC
在一個企業平台中，清楚串連公司、事業、招募與詢問資訊的響應式網站。
需要解決的課題
設施管理企業的專業與信任是在實際營運中建立的，但初次造訪的客戶不容易看到這份價值。網站必須說明公司的經驗與事業範圍，同時兼顧詢問與求職的瀏覽需求。
實作帶來的改變
把公司介紹與服務資訊整合成一致的形象，並以清楚路徑串連詢問、招募等不同目的的行動。
Lovepet
A responsive website helping families new to pet memorial services understand the process, pricing and operations before contacting the team.
需要解決的課題
Families often need answers quickly without knowing the process or cost. The site had to make the first checks and the right contact point clear even in an emotionally difficult moment.
實作帶來的改變
A quiet brand impression and concrete service guidance help families find the information they need and decide when to get in touch.
ZIKGO
串連地圖探索、QR・NFC 到店驗證、優惠券與評論的在地熟客平台。
需要解決的課題
在地店家搜尋服務難以記錄發現之後的關係，店家也缺乏把來客轉為熟客的連結工具。消費者探索與店家營運必須在同一個服務中相遇。
實作帶來的改變
我們建立了在地服務基礎，讓店家搜尋不止於一次造訪，而能延伸到現場驗證、優惠與回訪關係。
HOLDZ
以強烈視覺語言傳達伺服器資訊與社群特色的遊戲網站體驗。
需要解決的課題
除了傳達資訊，也要讓人在第一次造訪時感受到社群獨有的氛圍。
實作帶來的改變
在保有社群識別的同時，打造讓新使用者能確認所需資訊的入口體驗。
Global Jobs Korea
把招募、簽證與行政、入境後管理串成結構化服務的 HR 數位平台。
需要解決的課題
外籍人力招募是串連產業、簽證可行性、行政程序與入境後管理的複合服務。訪客必須不被專業用語卡住，找到符合自身狀況的資訊，並一路前往諮詢。
實作帶來的改變
把分散的招募支援業務呈現為一個服務體系，建立讓訪客確認自身條件後前往諮詢的流程。
AI·AX 轉型
找出重複的工作、串接資料與工具，並決定由人審核的節點。打造在現場真正被使用的 AI 工作流程。
起步配置: AX 診斷衝刺 · 2–3 週
查看工作範圍與產出物品牌設計
整理品牌必須說的與必須呈現的，並以一致的標準串連策略與語言、識別與實際接觸點。
起步配置: 整理品牌方向 · 3–4 週
查看工作範圍與產出物網站開發
從介紹品牌的官方網站，到具備預約、詢問與營運功能的網路服務，我們負責規劃與開發。Studio 整理品牌和顧客體驗，由專注網站製作的 Movement Web 團隊建置並上線。
起步配置: 網站診斷與規劃 · 範圍另議
查看工作範圍與產出物數位行銷
把搜尋、內容、社群與廣告串成客戶的探索旅程。從消費者角度創作訊息與素材，並把各渠道的反應回饋到下一步行動。
起步配置: 數位行銷診斷 · 2–3 週
查看工作範圍與產出物CA・客戶開發
Movement Studio 建置自有線上渠道並營運廣告，直接創造客戶詢問。以最低營運管理費加每件實際有效詢問費用結算的成效型行銷。
起步配置: CA 試行營運 · 4–8 週驗證
查看工作範圍與產出物AI 該放在哪裡，在工作中找到。
這是說明工作設計的範例，並非真實客戶資料或執行結果，也不會連接外部工具或傳送資料。
內容製作
每個渠道都要重新找資料，每次都重複說明品牌。
同時參照品牌標準與商品資訊製作草稿，再由負責人確認。
- 收集脈絡: 品牌指南 · 商品資訊 · 渠道規格
- 撰寫草稿: 訊息擷取 · 各渠道文案
- 負責人審核: 事實確認 · 品牌表達 · 使用權
- 交付核准版本: 確定文案 · 各渠道製作資料
對外發布與廣告投放，需經負責人另行核准後才進行。
諮詢・提案準備
在諮詢筆記、過往提案書與服務資料之間來回準備的工作。
在允許的資料範圍內整理需求，由人判斷範圍與條件。
- 整理需求: 諮詢筆記 · 提供的服務 · 已核准的案例
- 提案準備: 整理問題 · 串連相關資料
- 範圍判斷: 可行性 · 報價 · 合約條件
- 下一次對話: 已確定的會議資料 · 後續工作
報價確定、合約承諾與寄給客戶的訊息，都不會自動執行。
團隊營運・報告
收集每個人的進度更新，並重新確認遺漏的內容。
把工作紀錄整理成同一格式，並區分例外與需要決策的項目。
- 收集紀錄: 工作更新 · 時程 · 議題紀錄
- 整理差異: 去除重複 · 摘要 · 標示遺漏
- 例外審核: 比對原文 · 優先順序 · 確認負責人
- 分享執行: 已審核的報告 · 下一項工作 · 負責人
績效評估與人事判斷不在自動化範圍內。
首先，理解脈絡。
一起看事業目標、客戶與團隊的工作，用同一種語言整理目前的問題與改變的理由。
現況診斷 · 目標 · 優先順序
建立能執行的標準。
具體化資訊結構與訊息、使用者流程與工作範圍。議定產出物與驗收標準後開始製作。
策略 · 設計方案 · 執行計畫
化為看得見的成果。
先實作核心畫面與工作流程。以實際內容與使用情境確認，逐步提高完成度。
設計 · 實作 · 情境驗收
留下讓團隊能延續的東西。
不只交付成果，也交付營運標準與使用方式，並一起決定上線後的觀察與改善範圍。
營運交接 · 指南 · 改善計畫