Cách chúng ta làm việc cùng nhau

Trước tiên, chúng tôi hiểu bối cảnh.

Chúng tôi xem cùng lúc mục tiêu kinh doanh, khách hàng và công việc của đội ngũ, và mô tả vấn đề hiện tại cùng lý do thay đổi bằng một ngôn ngữ chung.

Chẩn đoán hiện trạng · mục tiêu · ưu tiên

Chúng tôi đặt ra tiêu chuẩn có thể thực hiện.

Chúng tôi cụ thể hóa cấu trúc thông tin, thông điệp, luồng người dùng và phạm vi công việc, rồi bắt đầu sản xuất sau khi thống nhất sản phẩm bàn giao và tiêu chí nghiệm thu.

Chiến lược · phương án thiết kế · kế hoạch hành động

Chúng tôi biến nó thành kết quả hữu hình.

Chúng tôi xây dựng màn hình và quy trình chính trước, nâng chất lượng bằng cách kiểm tra với nội dung và tình huống sử dụng thật.

Thiết kế · xây dựng · nghiệm thu kịch bản

Chúng tôi để lại để đội ngũ có thể tiếp tục.

Chúng tôi bàn giao cả tiêu chuẩn vận hành và cách sử dụng, không chỉ kết quả, và cùng thống nhất phạm vi quan sát và cải thiện sau khi ra mắt.

Bàn giao vận hành · hướng dẫn · kế hoạch cải thiện

Việc studio đảm nhận

• Chúng tôi cấu trúc vấn đề và mục tiêu, rồi đề xuất phạm vi dự án.
• Chúng tôi kết nối chiến lược, thiết kế và xây dựng, và chia sẻ kết quả có thể rà soát.
• Chúng tôi báo lịch, tiến độ và vấn đề cần quyết định ở mỗi giai đoạn.
• Chúng tôi sắp xếp tiêu chuẩn vận hành, quyền và cách sử dụng cùng kết quả cuối cùng.

Những gì khách hàng chuẩn bị

• Bạn chỉ định người quyết định mục tiêu và ưu tiên.
• Bạn cung cấp thông tin doanh nghiệp, tài liệu hiện có và các tài khoản, quyền cần thiết.
• Bạn tổng hợp ý kiến nội bộ và gửi thành một phản hồi.
• Bạn xác nhận kết quả rà soát và yêu cầu thay đổi của từng giai đoạn trong lịch đã thống nhất.

Mốc kiểm tra hợp tác