AI·AX 変革

繰り返しの業務を見つけ、データとツールをつなぎ、人がレビューするポイントを決めます。現場で実際に使われるAIの業務フローをつくります。

AIは導入したのに、仕事の進め方は変わっていませんか?

こんなチームと仕事をしています

  • 資料整理や報告に多くの時間がかかっているチーム
  • 情報が複数のツールに散らばっている組織
  • AI導入の優先順位と実行範囲を決める必要がある企業

お客様が得られる変化

繰り返しの業務を減らします。

資料の収集、分類、草案作成の時間を減らし、人が判断すべきことに集中します。

判断の質を高めます。

出典、レビューのポイント、例外の基準を残し、速いだけの自動化にならないようにします。

チームが実際に使います。

今のツールと権限の体系の中で始め、利用ガイドと運用責任まで整理します。

一緒に確認する指標

  • 業務のリードタイム
  • 修正・やり直し率
  • チームの利用率
  • レビュー通過率

業務診断

担当者へのインタビューと実際の業務の流れをもとに、繰り返しの区間、データの出どころ、意思決定のポイントを整理します。

パイロットの設計・構築

優先度の高い業務をひとつ選び、入力からAI処理、レビュー、実行までつなぎます。

チームへの適用・運用

利用ガイド、例外処理、アクセス権限、担当者の役割を整理し、実際の利用フィードバックで改善します。

サービス・料金のご案内

AX診断スプリント

何から変えるかを決めたいとき · 2〜3週間 · 相談後にご案内

  • 業務インタビュー・フロー分析
  • 機会・リスクの優先順位
  • 段階別の実行ロードマップ

AIワークフロー・パイロット

中核業務のひとつを実際に検証したいとき · 4〜8週間 · 相談後にご案内

  • 業務フロー・プロンプト設計
  • プロトタイプ・ツール連携
  • ユーザー検証・運用ガイド

AX運用システム

複数の業務やチームへ広げるとき · 8〜12週間以上 · 相談後にご案内

  • 複数業務・権限の体系
  • データ・ツール連携
  • 運用ダッシュボード・チーム研修

4C戦略

CUSTOMER VALUE

人の時間を、大切な判断に戻せるか

COST

繰り返しの時間、エラー、やり直しのコストを減らせるか

CONVENIENCE

新しいツールより、今の業務の流れの中で使えるか

COMMUNICATION

AIの根拠と人のレビュー状況が見えるか

メッセージから成果まで

課題への共感

繰り返しとボトルネックを、お客様の実際の業務の言葉で説明します。

利用シーン

機能より、入力・結果・レビューがつながる場面を先に見せます。

パイロットの提案

小さく検証する業務と必要なデータ、責任の範囲を明確にします。

組織への展開

利用率とレビューの質を計測し、次の自動化へ広げます。

成果物

  • 業務フロー・機会の診断書
  • 優先順位別の実行ロードマップ
  • AIワークフロー・パイロット
  • 利用・レビュー・運用ガイド

AIが入るべき場所を、業務の中で見つけます。

業務設計を説明するための例です。実際の顧客データや実行結果ではなく、外部ツールへの接続やデータ送信は行いません。

コンテンツ制作

チャネルごとに資料を探し直し、ブランドの説明を毎回繰り返す作業。

ブランドの基準と商品情報をあわせて参照して草案をつくり、担当者が確認します。

  • 文脈を集める: ブランドガイド · 商品情報 · チャネル仕様
  • 草案の構成: メッセージ抽出 · チャネル別の文案構成
  • 担当者レビュー: 事実確認 · ブランド表現 · 使用権
  • 承認版の送付: 確定した文案 · チャネル別の制作資料

外部への掲載や広告の執行は、担当者の別途の承認後に行います。

相談・提案の準備

相談メモ、過去の提案書、サービス資料を行き来しながら準備する作業。

許可された資料の範囲で依頼を整理し、範囲と条件は人が判断します。

  • 依頼の整理: 相談メモ · 提供サービス · 承認済みの事例
  • 提案の準備: 質問の整理 · 関連資料の接続
  • 範囲の判断: 実現可能性 · 見積もり · 契約条件
  • 次の対話: 確定したミーティング資料 · フォローアップ業務

見積もりの確定、契約上の約束、お客様へのメッセージは自動では実行しません。

チームの運用・報告

それぞれのアップデートを集め、抜けを確認し直す作業。

業務の記録を同じ形式に整理し、例外と判断が必要な項目を分けます。

  • 記録の収集: 業務のアップデート · 日程 · 課題の記録
  • 違いの整理: 重複の除去 · 要約 · 抜けの表示
  • 例外のレビュー: 原本との照合 · 優先順位 · 責任者の確認
  • 実行の共有: レビュー済みの報告 · 次の業務 · 担当者

業務評価や人事の判断は自動化の範囲に含めません。

最終的な範囲と成果物は、診断後に提案書と契約書で合意します。

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