AI·AX-Transformation

Wir finden Routinearbeit, verbinden Daten und Tools und legen fest, wo Menschen prüfen. Wir bauen KI-Workflows, die im Alltag tatsächlich genutzt werden.

KI eingeführt – aber hat sich die Arbeitsweise verändert?

Teams, mit denen wir arbeiten

  • Teams, die viel Zeit mit Aufbereitung und Reporting verbringen
  • Organisationen, deren Informationen auf viele Tools verteilt sind
  • Unternehmen, die Prioritäten und Umfang für KI festlegen müssen

Die Veränderung für Kunden

Weniger Routinearbeit.

Wir verkürzen Sammeln, Sortieren und Entwerfen, damit Menschen sich auf das konzentrieren, was ihr Urteil braucht.

Bessere Entscheidungen.

Quellen, Prüfpunkte und Ausnahmeregeln werden festgehalten, damit Automatisierung nicht nur schnell ist.

Das Team nutzt es tatsächlich.

Wir starten innerhalb Ihrer aktuellen Tools und Rechte und ordnen Nutzungsleitfaden und Betriebsverantwortung.

Kennzahlen, die wir gemeinsam prüfen

  • Durchlaufzeit
  • Korrektur- & Nacharbeitsquote
  • Team-Nutzungsrate
  • Prüfquote bestanden

Arbeitsdiagnose

Aus Interviews und realen Abläufen ermitteln wir Wiederholungen, Datenquellen und Entscheidungspunkte.

Pilot-Design & -Aufbau

Wir wählen eine priorisierte Aufgabe und verbinden sie von der Eingabe über die KI-Verarbeitung bis zu Prüfung und Umsetzung.

Einführung & Betrieb im Team

Wir erstellen Nutzungsleitfäden, Ausnahmeregeln, Zugriffsrechte und Rollen und verbessern mit echtem Nutzungsfeedback.

Leistungs- & Preisübersicht

AX-Diagnose-Sprint

Wenn Sie entscheiden müssen, was zuerst geändert wird · 2–3 Wochen · Nach Beratung

  • Arbeitsinterviews & Ablaufanalyse
  • Prioritäten nach Chancen & Risiken
  • Stufenweiser Umsetzungsfahrplan

KI-Workflow-Pilot

Wenn Sie eine Kernaufgabe real validieren · 4–8 Wochen · Nach Beratung

  • Workflow- & Prompt-Design
  • Prototyp & Tool-Integration
  • Nutzervalidierung & Betriebsleitfaden

AX-Betriebssystem

Wenn Sie auf weitere Aufgaben und Teams ausweiten · 8–12+ Wochen · Nach Beratung

  • Mehrfachaufgaben & Rechtesystem
  • Daten- & Tool-Integration
  • Betriebs-Dashboard & Teamschulung

4C-Strategie

CUSTOMER VALUE

Gibt es den Menschen Zeit für wichtige Entscheidungen zurück?

COST

Verringert es Zeit für Wiederholungen, Fehler und Nacharbeit?

CONVENIENCE

Lässt es sich im bestehenden Ablauf nutzen statt als neues Tool?

COMMUNICATION

Sind die Quellen der KI und der menschliche Prüfstatus sichtbar?

Von der Botschaft zum Ergebnis

Empathie für das Problem

Wiederholung und Engpässe in der Sprache der tatsächlichen Arbeit beschreiben.

Nutzungsszene

Wir zeigen das Zusammenspiel von Eingabe, Ergebnis und Prüfung, bevor wir Funktionen aufzählen.

Pilotvorschlag

Wir klären die Aufgabe für eine kleine Validierung, die nötigen Daten und die Verantwortlichkeiten.

Unternehmensweite Einführung

Wir messen Nutzung und Prüfqualität und weiten auf die nächste Automatisierung aus.

Ergebnisse

  • Bericht zu Workflow & Chancen
  • Fahrplan nach Priorität
  • KI-Workflows und Piloten
  • Leitfaden für Nutzung, Prüfung & Betrieb

Wo KI hingehört, finden wir in Ihrer Arbeit.

Dieses Beispiel veranschaulicht ein Workflow-Design. Es sind keine echten Kundendaten oder Ergebnisse, und es werden keine externen Tools angebunden oder Daten gesendet.

Content-Produktion

Für jeden Kanal Material neu suchen und die Marke jedes Mal neu erklären.

Ein Entwurf entsteht aus Markenstandards und Produktinformationen und wird vom Verantwortlichen geprüft.

  • Kontext sammeln: Markenleitfaden · Produktinformationen · Kanalvorgaben
  • Entwurf: Botschaften extrahieren · Texte je Kanal
  • Prüfung durch Verantwortliche: Faktencheck · Markenausdruck · Nutzungsrechte
  • Freigegebene Version übergeben: Finaler Text · Produktionsmaterial je Kanal

Externe Veröffentlichungen und Werbeausgaben erfolgen erst nach gesonderter Freigabe durch den Verantwortlichen.

Vorbereitung von Beratung & Angebot

Sich zwischen Beratungsnotizen, alten Angeboten und Leistungsunterlagen hin und her vorbereiten.

Anfragen werden innerhalb freigegebener Materialien geordnet, und Menschen beurteilen Umfang und Bedingungen.

  • Anfragen ordnen: Beratungsnotizen · angebotene Leistungen · freigegebene Referenzen
  • Angebotsvorbereitung: Fragen ordnen · passendes Material verknüpfen
  • Umfang einschätzen: Machbarkeit · Angebot · Vertragsbedingungen
  • Nächstes Gespräch: Bestätigte Meeting-Unterlagen · Folgeaufgaben

Finale Angebote, vertragliche Zusagen und Nachrichten an Kunden werden nie automatisch ausgeführt.

Teambetrieb & Reporting

Die Updates aller einsammeln und fehlenden Punkten hinterherlaufen.

Wir bringen Arbeitsaufzeichnungen in ein Format und trennen Ausnahmen und Entscheidungspunkte.

  • Aufzeichnungen sammeln: Arbeitsupdates · Zeitplan · Themenprotokoll
  • Unterschiede zusammenfassen: Dubletten entfernen · zusammenfassen · Lücken markieren
  • Ausnahmeprüfung: Abgleich mit der Quelle · Prioritäten · Verantwortliche
  • Umsetzung teilen: Geprüfter Bericht · nächste Aufgaben · Verantwortliche

Leistungsbeurteilungen und Personalentscheidungen gehören nicht zum Automatisierungsumfang.

Endgültiger Umfang und Ergebnisse werden nach der Diagnose in Angebot und Vertrag vereinbart.

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